Руководитель отдела

Бизнес МЛМ. Развитие собственной клиентской базы. Обучение и адаптация партнеров структуры.

Развитие собственной клиентской базы. Основные обязанности будучи руководителем: планирование, развитие клиентской базы отдела, ведение переговоров и заключение договоров поставки с первыми лицами, контроль дебиторской задолженности, общее руководство отделом

Принимал самое активное участие в развитии данной компании. Решал самые различные вопросы: формирование прайса, заключение договоров на поставку товара, общее руководство отделом, ведение переговоров об условиях и начале сотрудничества с большинством клиентов фирмы (более 800), продвижение товара на фармрынке, лично организовывал сбыт препаратов онкологии, до создания отдела региональных продаж принимал самое активное участие во всех конкурсных поставках, решал кадровые вопросы фирмы, осуществлял руководство строительством нового офиса и склада ООО «Арго» по новому адресу, непосредственно решал все проблемы с дебиторской задолженностью, участвовал в подготовке к лицензированию помещения фирмы. Определял объем обязанностей начальника отдела логистики, составлял должностные обязанности и инструкции сотрудников этого отдела. Ежедневно осуществлял контроль исполнения заданий маршрутного листа. Проводил мероприятия по оптимизации маршрутов. Ставил задачу начальнику отдела логистики на следующий день. Создавал логистические схемы между отделами внутри компании. Совместно с начальником склада формировал рабочие смены, определял график их работы.
В отсутствии Генерального директора неоднократно исполнял его обязанности с правом подписи.

начальник расчета-командир взвода курсантов-помощник-командир батареи курсантов-помощник начальника учебного отдела- старший помощник начальника учебного отдела. Подполковник.